Abonnez-vous ... pour être averti par mail à chaque nouvelle publication

jeudi 15 novembre 2018

CE du 15 Novembre 2018 + Avis Implantation Tertiaire CAP2020 + Avis Dépassement Contingent annuel HS + Avis Congès Payés 2019


1 Information sur la marche de l’entreprise

Présentation de D2S/Support Corporate

Moteurs et modules :

Induction en centre de réparation : aux objectifs sur le cumul 2018 avec 1200 eqm (équivalent moteur)

Production MRO : Retard de 12 eqm pour un objectif de PDP à 1069 eqm.

FCU/HMU :             

Induction en centre de réparation : Aux objectifs avec 2044 FCU/HMU en cumul sur l’année.

Production MRO : 88 unités de retard en cumul sur l’année

Les retards sont en liens avec les problématiques de Kitting et d’approvisionnement de pièces pour réaliser les réparations.

Sur l’équilibre charge groupe, le site de Tarnos déleste du Makila sur le site du Brésil. Si notre établissement a réalisé huit Makila supplémentaires par rapport aux prévisions, nous envoyons une dizaine de moteurs au Brésil parce que le sous-traitant, DENEL, qui a remplacé le site Turbomeca Afrique du Sud n’est pas certifié.

Présentation du CERPC

Livraisons mondiales : Diminution du retard à 10 570 pièces livrés en cumul pour un objectif à 12833 pièces. Aux objectifs pour les Accessoires.

Taux de disponibilité Pièces et Accessoires :

Les difficultés en Interne :

Nouveau calcul plus sévère depuis Juillet, Pièces disponibles tardivement avec pour conséquences un encours important, Manque de ressources sur certaines références;

Les difficultés en Externe :

Clapet de Purge survitesse TU386, Accessoires Astazou (résolue pour Novembre) VDD

Taux de service : Pas à l’objectif

Malgré les recrutements, il y a un problème de dimensionnement et d’anticipation pour répondre à des encours importants.

Présentation de SF

Nous avons 18 moteurs de retards sur un total de 615 moteurs en réparation sur l’année sur le site de Tarnos.

Augmentation de l’encours Kiting. 

Manquants Arrius (Pignon,roulement, Pales) Arriel (Pales de Turbines)

Présentation de la DI : CCIES, CCIPS

CCIPS : Ligne CND pas à l’objectif malgré une activité très soutenue

Ligne TTH/SFE : Activité plus fluide mais soutenue, dans les objectifs.

CCIES : 98 000 heures réalisées à fin Octobre  pour 123 000 heures à faire. Il est indiqué le fait que nous devrions finir l’année à 115 000 heures avec 50% des stocks de sécurité (9000 h) qui ne seront pas constitués.

2 Consultation sur le risque de dépassement du contingent annuel d’heures supplémentaires : Recueil d’Avis

Pour la CGT, nous avons communiqué à tous les salariés notre déclaration faite sur le sujet lors du dernier CE du 18 Octobre, dans laquelle nous appelions les Organisations syndicales a dénoncer la procédure de consultation des élus du CE. Aujourd’hui, le recueil d’avis était à l’ordre du jour :

La Déclaration CGT en Pièce jointe.

Avis CGT : Défavorable

Avis CFE-CGC : Défavorable

Avis CFDT : Défavorable

3 Consultation sur l’implantation au sein du bâtiment tertiaire dans le cadre du projet CAP2020 (T2) : Recueil d’Avis

Les élus interviennent pour relayer des remontées de salariés.

S’il y a eu des prises en compte de modifications d’implantation par les équipes projet, des salariés s’inquiètent des implantations retenues qui ne correspondent pas aux implantations travaillés avec eux.

Avant de passer au recueil d’avis, Les 3 Organisations syndicales lisent chacune, une déclaration qui motive le positionnement de chaque Syndicat.

CGT : Avis Défavorable 4

CFE-CGC : Avis Favorable 3

CFDT : Avis Favorable 1

4 Consultation sur le calendrier des congés payés 2019 : Recueil d’Avis

Voir Déclaration CGT en PJ.

Avis CGT en PJ  CGT : Avis Défavorable ; Avis CFE-CGC : Favorable ; CFDT Abstention





lundi 5 novembre 2018

Abondement 30 Jours CET seniors et NAO 2018/2019

Réunion Safran du 22 octobre entre la DG Safran et les Coordinateurs :

NAO : En début de réunion la CGT a réitéré la demande de rencontre avec J.L. Bérard (Directeur des Relations Sociales groupe Safran) sollicitée par les OS pour aborder la situation de la politique salariale. 
La réponse à notre courrier demandant d’anticiper les NAO 2019 (faute de clause de revoyure des NAO2018 et afin de ne pas attendre la fin de l’année pour une réunion bilan/cadrage 2018) a été négative. 
Cette réponse faite en trois lignes n’est pas digne du dialogue social chez Safran. 


Les 3 autres syndicats ayant fait un courrier demandant de solder 2018 n’ont pas fait état de la réponse de Mr Bérard à celui-ci. Seul FO a exprimé comme nous le mépris du DRH ne daignant même pas les recevoir !

Le nouveau DRH groupe Vincent Mackie (remplaçant de F. Baeny), sans argument, a enchainé sur le sujet du jour : La période transitoire des 30 jours d’abondement du CET pour les séniors partant en retraite.
30 jours abondement du CET séniors : le DRH refait l’historique de l’Indemnité de Départ en Retraite supprimée, et de l’accord 30jrs CET arrivant à terme, non renouvelable. 

Pour rappel, jusque fin 2015, les salariés partant en retraite bénéficiaient d'une majoration de 4 mois de l'indemnité de départ en retraite (majoration en jour ou en monétaire, au choix du salarié).

En 2016, sous prétexte que cette mesure n'avait pas été budgétisé pour les années futures, la Direction avait décidé de supprimer cette majoration pour la remplacer par une mesure de substitution, bien en deçà de la mesure précédente, à savoir : 30 jours ouvrés d'abondement maxi (en temps) pour 3 jours placés dans le Compte Epargne Temps.

Depuis début 2018 et jusqu’au 3 septembre, 680 départs en retraite ont eu lieu et pour les années futures ce sera + de 1000 jusqu’en 2022.

Dans ce contexte, la direction avait demandé aux syndicats de faire des propositions durant les congés d’été.


La CGT avait proposé par tract de revenir à une indemnité de départ en retraite et demandait une négociation dès la rentrée de Septembre.


Les autres syndicats ont fait des propositions pour les séniors et celles-ci ne coûtant rien à l’employeur, la DG Safran les propose en remplacement des 30jrs CET !



1° / Rachat de trimestres

2° / Télétravail amélioré

3° / Convertir la part supra légale, lorsqu’elle existe, de la prime départ retraite en jours


Le rachat de trimestre : dans sa forme actuelle, il n’a concerné que 12 à 15 salariés (techniciens et cadres, puisque liés aux études supérieures) ; l’aide était de 2000 € par trimestre (ex revenus au pmss âgé de 50 ans 5279 € pour le rachat d’un trimestre), la direction propose d’élargir la période de rachat.


Le Télétravail : 600 salariés sont en télétravail fin 2017 sur 1 journée, la direction propose de passer à 2 jours, non cumulables avec d’autres situations de télétravail. Cela ne concerne pas la catégorie des ouvriers.


Le TPA temps partiel aidé : pour laisser au choix du salarié, futur retraité, de convertir tout ou partie de la prime supra-légale de départ à la retraite afin de partir plus tôt. Le maxi serait de 4 mois en fonction de la convention collective (Cadre IDF) ; il n’y a pas d’abondement direction prévu.

Pour la Cgt, le sujet tel qu’il est abordé ne correspond pas à la demande. Nous demandons, soit d’engager une négociation sérieuse, soit de pérenniser le système actuel en attendant la négociation globale  puisque actuellement l’accord cesse de produire ces effets fin 2018. 

Aujourd’hui, à la louche, l’abondement de 30 jours, c’est environ 1.5 mois de salaire valorisé à 6000€ : globalement 10 à 12 millions d’euros que la direction engage.
L’accompagnement avec les 3 mesures proposées, ne coûte rien à Safran. 



Le tour de passe-passe de la direction en partant d’une indemnisation de départ à la retraite de 4 mois, pour la raboter à 30 jours d’abondement CET, pour en final, arriver aujourd'hui à « 0 » jour (et quasi aucun engagement financier), est tout à fait scandaleux.

En font les frais en premier lieu les salariés qui partent entre la fin de l’accord 30jrs (fin 2018) et le futur accord global.
La technique de la DG serait de négocier un petit accord "fourre-tout" avec des mesures au rabais faisant patienter jusqu’à la négociation globale GPEC + Formation Pro + Contrat Génération, en 2019.  


Les prochaines Réunions DG Safran/Coordinateurs :
12 Novembre 2018 :              Accord dialogue social  groupe
             Avenant prolongation d’1 an accord Formation Professionnelle et GPEC
             Avenant accords Prévention Stress et Prévention Harcèlement pour application périmètre Zodiac

26 Novembre 2018 : 

Abondement 30 jours CET séniors
Related Posts Plugin for WordPress, Blogger...